Pour beaucoup d’entreprise, former les collaborateurs représente une perte de temps, un coût considérable et ne serait pas nécessaire à l’évolution de l’entreprise. Eh bien, figurez-vous que c’est tout l’inverse. Former ses collaborateurs présente beaucoup d’avantages. Nous allons les voir ici…
Comment former ses collaborateurs et pourquoi ?
Développement des compétences et motivation des salariés
Toutes les formations (si elles sont pertinentes avec le métier du collaborateur en question) sont utiles ! Elles leur permettent d’évoluer dans leur poste, d’apprendre de nouvelles choses qui leur seront utiles au quotidien.
Qu’il s’agisse de développer des compétences qu’ils avaient déjà acquis ou d’en découvrir de nouvelles, la formation représente une chance pour la carrière de chaque individu en termes de savoir-faire et savoir-être.
Si vous donnez l’opportunité à vos collaborateurs d’évoluer dans leur métier et donc, dans leur carrière, ils se sentiront considérés et engagés dans votre société ! Eh oui, si vous faites comprendre à chaque membre de votre équipe qu’il est capable de bien plus et que vous lui faites confiance dans l’apprentissage et la réussite d’un nouveau chapitre, cette dernière sera d’autant plus motivée.
Le bien-être au travail est un élément indispensable et donner l’opportunité à ses salariés de se former y participe grandement ! De plus, la motivation et la productivité vont de paire ! Ainsi, si vos collaborateurs sont motivés, le travail qu’ils fourniront n’en sera que plus qualitatif !
Former ses salariés en interne ou en externe ?
Les formations réalisées en interne sont des formations qui sont totalement adaptées aux besoins et problématiques de l’entreprise et donc aux besoins et problématiques des collaborateurs. Réalisée par des entités externes et spécialisées, ses formations sont très efficaces.
De l’autre côté, les formations réalisées en externe abordent des sujets ou des apprentissages plus globaux mais ne restent pas moins efficaces. Il est important de définir les besoins de vos collaborateurs. La formation interne est très utile lorsque le besoin est spécifique tandis que la formation en externe permet d’acquérir de nouvelles compétences sur des thématiques plus larges.
Enfin, dans l’ère du digital qui est la nôtre, il est possible de former vos collaborateurs en ligne. Aujourd’hui, il existe un nombre incalculable de formation digitale dite E-learning ou Digital-learning qui pourront donner l’opportunité à vos équipes de se former à distance !
Faire gagner l’entreprise en productivité
Lorsque vos collaborateurs gagnent en compétences, votre entreprise aussi ! Les formations, bien qu’elles soient payantes, rapportent à votre société un réel avantage concurrentiel.
Effectivement, chacun des individus qui construisent votre équipe seront à même…
- D’être plus autonome,
- De prendre des décision plus rapidement,
- D’être force de proposition,
- Plus efficace et plus efficient dans la réalisation de leus tâches,
- Etc,
Vous l’aurez compris, former ses collaborateurs, c’est prendre de l’avance sur ses concurrents et faire de votre équipe une force redoutable !
Pour finir, n’oublions pas que vous êtes aussi en mesure d’apporter de nouvelles compétences à vos collaborateurs. Rien ne vous empêche d’organiser des formations au sein de votre structure pour transmettre de nouvelles aptitudes mais aussi une culture et des valeurs d’entreprise.
Si vous avez des questions ou que vous souhaitez discuter d’un sujet en particulier, n’hésitez pas à nous contacter !