Qu’est ce qu’une vision d’entreprise ?

La vision stratégique d’entreprise permet de définir une direction, un cap à attendre, de mobiliser et de motiver les salariés à vous suivre dans la même direction que vous. Il s’agit de savoir ce que l’on veut dans 3 ans, 10 ans, 20 ans. Plus cette étape est précise plus il va être facile d’avancer au quotidien.

En effet, la vision stratégique d’une entreprise détermine la stratégie à adopter. D’ailleurs, il est important de savoir mesurer ses objectifs dans le futur en fonction de l’ancienneté de la boîte. Si l’entreprise est récente fixez-vous des objectifs pour 1 an et inversement.

Comment rédiger une vision d’entreprise ?

  • Les valeurs cœurs

La première étape est la rédaction des valeurs cœurs. Pour les rédiger, il faut se poser la question suivante : quelles sont les cinq choses que l’on fait  de manière naturelle ? En effet, ce sont des valeurs personnelles qui se diffusent ensuite dans les visions et les valeurs de l’entreprise.

  • Les missions dans l’entreprise

La deuxième étape est les missions dans l’entreprise, pour connaître sa mission il faut connaître les réponses de manière précises à ces questions simples :

  • Quelle traces vous avez envie de laisser ?
  • On aide qui ?
  • Comment ?

Grâce à cela, vous pourrez savoir si une nouvelle opportunité sert la mission

  • Poser une ambition

Cette étape se repose sur des données chiffrées, par exemple sur le nombre de personnes que vous voulez aider, accompagner, coacher ce qui va vous permettre de vous fixez un objectif bien précis pour votre entreprise.

  • Connaître une vision de l’entreprise dans futur proche

En effet, cette étape importante va avoir comme objectif de comprendre :

  • Avec qui vous voulez travaillez ?
  • De qui je suis entouré ?

Cette étape doit être modifiée chaque année pour pouvoir avoir des objectifs de plus en plus grands.

  • Savoir qualifier son métier

Il s’agit ici d’être très au clair sur le savoir-faire professionnel et surtout d’être spécifique. En effet, cette partie va vous permettre de savoir, avec les missions trouvé au préalable et les personnes que vous voulez accompagner… Qu’est ce que je vais leur apporter concrètement ?

Les erreurs à éviter lors de la mise en place d’une vision d’entreprise

Première erreur à éviter : les gurus de la vision

Les gurus de la vision ont souvent une vision très ambitieuse de ce qu’ils veulent mais il faut faire attention car il peut arriver, après a rédaction de votre vision de ne pas avoir le temps de l’accomplir, ce qui peut freiner les efforts.

Optez donc pour des deadlines qui soient en corrélation avec les visions.

Deuxième erreur à éviter : créer une vision d’entreprise sans être clair sur sa vision personnelle

Il est important de savoir que la vision d’entreprise fait partie de la vision personnelle. En effet, le risque de travailler simplement sur votre vision d’entreprise peut créer des conflits avec votre propre vie personnelle.

Conclusion

Une vision claire et précise d’une entreprise est primordiale dans la réussite d’une entreprise. En effet, cette vision va vous permettre de donner une direction à l’ensemble des collaborateurs et permet à tout l’entreprise d’avancer. Effectivement, sur le court terme, sans vision, votre entreprise pourra récolter quelques résultats mais sur long et moyen terme, la vision d’une entreprise est essentielle.

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