Programme de la formation
Les enjeux de la préparation d’une réunion
Savoir communiquer (émetteur, récepteur)
Mettre en œuvre les techniques de communication verbale et non verbale
Maîtriser son intervention face au groupe
Gérer un groupe entre les alliés et les éventuels opposants
Gérer les situations difficiles
Prendre des engagements de suivi de réunion
Définir son plan de progrès
Objectif
Définir concrètement l’objectif à atteindre à la fin de la réunion
Utiliser les outils structurants pour préparer sa réunion et parvenir à l’objectif attendu
Savoir impliquer les participants, les associer dans l’échange
Choisir sa posture d’animateur en fonction de l’objectif et des participants
Participants
Collaborateur souhaitant progresser dans la structuration d’une conduite de réunion
Collaborateur désirant gagner en efficacité et confiance dans la conduite de réunion
Moyens pédagogiques
Méthode active et participative – Alternance d’apports théoriques, d’exercices, de tests, de mise en situation. Basée sur le partage d’expériences et le vécu des participants. Plan de progression individuel.
Documentation, support numérique
Intervenants
Consultant formateur issu de la fonction managériale