Programme de la formation

Les enjeux de la préparation d’une réunion

Savoir communiquer (émetteur, récepteur)

Mettre en œuvre les techniques de communication verbale et non verbale

Maîtriser son intervention face au groupe

Gérer un groupe entre les alliés et les éventuels opposants

Gérer les situations difficiles

Prendre des engagements de suivi de réunion

Définir son plan de progrès

Objectif

Définir concrètement l’objectif à atteindre à la fin de la réunion

Utiliser les outils structurants pour préparer sa réunion et parvenir à l’objectif attendu

​Savoir impliquer les participants, les associer dans l’échange

Choisir sa posture d’animateur en fonction de l’objectif et des participants

Participants

Collaborateur souhaitant progresser dans la structuration d’une conduite de réunion

Collaborateur désirant gagner en efficacité et confiance dans la conduite de réunion

Moyens pédagogiques

Méthode active et participative – Alternance d’apports théoriques, d’exercices, de tests, de mise en situation. Basée sur le partage d’expériences et le vécu des participants. Plan de progression individuel.

Documentation, support numérique

Intervenants

Consultant formateur issu de la fonction managériale

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