Programme de la formation

Jour 1

Introduction du séminaire

Action learning : intégrer les atouts d’un travail d’équipe

Exposé : les conditions de la synergie au sein de l’équipe

Action learning : expérimenter les enjeux de la communication dans un projet

Exposé :
– Communiquer à 360°
– Passage ascendant et descendant de l’information
– Les malentendus de la communication

Jour 2

Action learning : collaboration d’une équipe de production avec le chef de projet

Exposé : manager et réaliser, les pièges de l’organisation du travail

Exposé : le leadership situationnel

Simulation : détermination du bonus de fin d’année

Exposé : la matrice des processus de prise de décision

Étude de cas : sélection du processus approprié

Action Learning : réunion d’une équipe projet pour l’allocation d’une ressource commune

Exposé :
– Contraintes liées aux ressources et problématiques de leur allocation
– Gestion des priorités et obtention d’un consensus

Objectif

Cette formation permet d’acquérir les connaissances et compétences nécessaires pour :

- Créer de la synergie au sein d’une équipe projet
- Maîtriser les enjeux de la communication entre les acteurs d’un projet
- Sélectionner le style de leadership et le processus de prise de décision appropriés à l’équipe projet et aux situations
- Mettre en œuvre des processus collaboratifs améliorant la performance d’une équipe projet
- Appréhender les problématiques liées aux ressources et à leur allocation

Participants

Manager ou futurs managers amenés à piloter des projets

Moyens pédagogiques

Exposés, vidéos, exemples et témoignages , étude de cas, mise en situation

Documentation, support numérique

Intervenants

Consultant spécialisé en formation

Discutons de votre besoin en formation