Coaching & formation
« Connaître, ce n’est point démontrer ni expliquer. C’est accéder à la vision. »
Antoine de Saint-Exupéry
Paradigme Stratégie est spécialisée dans le coaching en entreprise des dirigeants. Ce coaching d’entreprise s’opère chez les responsables de PME et de TPE à destination des dirigeants et des cadres supérieurs.
Le coaching d’entreprise
Au quotidien, Paradigme Stratégie et plus précisément Gilles Colliat coach les dirigeants afin de les accompagner dans l’avenir de leur entreprise : turbulences de la conjoncture, mutation économique ou technologique, environnement hostile, marchés incertains, gestion du changement.
Parce que les environnements changent très rapidement, le coaching de dirigeants visent à anticiper ces changements tout en éliminant la pression et le stress que cela peut engendrer. Contrairement aux idées reçues, ce sont les TPE et PME qui ont le plus besoin d’un coach. C’est pourquoi le coaching en entreprise proposé par Paradigme Stratégie est un moyen de créer un espace de réflexion et de confiance en toute confidentialité.
Accélérateur de prise de décisions
Forts d’une expérience de plus de 10 dans l’accompagnement et le coaching de dirigeants, nous vous accompagnons pour vous faire gagner un temps précieux. En effet, le regard et l’écoute des consultants de Paradigme Stratégie vous permettent de déterminer et formuler vos objectifs principaux ainsi que les moyens d’y parvenir. Ainsi, vos collaborateurs sont en constant mouvement et ce de manière plus efficace. Le coaching d’entreprise est un véritable accélérateur de prise de décisions puisqu’il vous évite de nombreux pièges et dangers pour votre entreprise. Le coaching professionnel vise à minimiser les risques dus à l’exercice de votre activité au quotidien. Le coaching est un accélérateur de compétences et de prise de décisions stratégiques.
Les formations pour dirigeants
La formation se fait de plus en plus essentielle de nos jours. Bien qu’elle soit souvent perçue comme une contraire par les dirigeants, elle permet d’atteindre plus facilement et plus efficacement les objectifs attendus. Le dirigeant d’entreprise porte plusieurs casquettes : ressources humaines, gestion, management, marketing… Cette polyvalence a ses limites lorsque l’entreprise grandit. En fonction de ses besoins, les dirigeants doivent se former aux nouveaux métiers et aux changements effectués.
Les formations pour les équipes
Tout comme les dirigeants, les collaborateurs d’une entreprise doivent anticiper les risques, acquérir de nouvelles compétences et accepter les changements opérés. La formation professionnelle doit être perçue comme :
Un facteur d’évolution professionnelle
Un facteur d’implication des collaborateurs
Un outil de fidélisation des collaborateurs
Un levier de compétitivité pour les entreprises
Paradigme Stratégie vous accompagne dans la vision de votre état des lieux et vous permettra de distinguer vos forces, faiblesses mais aussi vos plus grandes opportunités. Fort d’une expérience de plus de 10 ans, Gilles Colliat vous accompagne au quotidien pour anticiper les changements de votre entreprise.