Programme de la formation
I. COMPRENDRE LES MECANISMES DE LA MOTIVATION
Les théories de la motivation
La motivation c’est S.A.C.R.E
II. LES LEVIERS POUR DÉVELOPPER LA MOTIVATION
Communiquer, donner du sens
Stimuler, challenger
Responsabiliser
Féliciter, encourager
Inspirer confiance
III. DEVELOPPER UNE CULTURE DU FEEDBACK
Utiliser à bon escient les signes de reconnaissance positifs et négatifs
IV. MENER UN ENTRETIEN DE MOTIVATION
Identifier les signes de démotivation
Avoir un entretien de remotivation
Objectif
Comprendre les differentes facettes de la motivation au travail et au sein d’une équipe.
Connaître et mettre en oeuvre les méthodes pour développer l’engagement et la motivation de ses collaborateurs.
Participants
Managers débutants ou expérimentés
Toute personne ayant la responsabilité d’une équipe
Moyens pédagogiques
Méthode participative. Alternance d’apports théoriques, d’exercices, de tests, de mises en situation. Basée sur le partage d’expériences. Plan de progression individuel
Documentation, support numérique
Intervenants
Consultant en management
Coach professionel certifié, issu de la fonction managériale.