Programme de la formation

I. COMPRENDRE LES MECANISMES DE LA MOTIVATION

Les théories de la motivation

La motivation c’est S.A.C.R.E

II. LES LEVIERS POUR DÉVELOPPER LA MOTIVATION

Communiquer, donner du sens

Stimuler, challenger

Responsabiliser

Féliciter, encourager

Inspirer confiance

III. DEVELOPPER UNE CULTURE DU FEEDBACK

Utiliser à bon escient les signes de reconnaissance positifs et négatifs

IV. MENER UN ENTRETIEN DE MOTIVATION

Identifier les signes de démotivation

Avoir un entretien de remotivation

Objectif

Comprendre les differentes facettes de la motivation au travail et au sein d’une équipe.

Connaître et mettre en oeuvre les méthodes pour développer l’engagement et la motivation de ses collaborateurs.

Participants

Managers débutants ou expérimentés

Toute personne ayant la responsabilité d’une équipe

Moyens pédagogiques

Méthode participative. Alternance d’apports théoriques, d’exercices, de tests, de mises en situation. Basée sur le partage d’expériences. Plan de progression individuel

Documentation, support numérique

Intervenants

Consultant en management

Coach professionel certifié, issu de la fonction managériale.

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