Méthode de valorisation : propulsez votre activité !

Le programme VALO + une méthode de valorisation qui représente un programme complet créé par l’entreprise Comitatus permettant d’identifier et d’exploiter toutes les richesses cachées de votre entreprise. Ce programme s’adresse à l’entreprise de tous les secteurs d’activité qui possède près de 300 collaborateurs. Explorez les 9 leviers stratégiques pour augmenter la valeur de votre entreprise.

Comment fonctionne la méthode de valorisation VALO + ?

La méthode VALO+ se repose sur les 9 leviers stratégiques pour valoriser au mieux la valeur de votre entreprise…

Les 9 leviers stratégiques sont : 

– Savoir-faire et formation

– Organisation

– Produits et offres

– Informatique, numérique et cyber-sécurité

– KPI, et outils de pilotage d’entreprise

– Communication et échange

– Management

– Enjeux environnementaux et sociétaux (RSE)

– R&D, innovation, propriété intellectuelle

Plus ces 9 domaines sont travaillés, plus vous augmentez la valeur de votre entreprise. C’est une vraie spirale vertueuse, et en plus, vous prendrez du plaisir à le faire. Vous allez également vous distinguer de la concurrence.

Recrutement et outplacement
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Où trouver les richesses cachées de votre entreprise ?

La vraie richesse de votre entreprise se trouve dans votre capital immatériel. En effet, cette richesse ne se trouve ni dans votre bilan, ni dans votre business plan, ni dans vos finances. 

Le capital immatériel est très peu valorisé et c’est un tort (et surtout, un manque à gagner à court, moyen et long terme). En effet, le capital immatériel représente environ 75% de la valeur des entreprises du CAC40. Cette statistique s’applique aussi aux TPE et PME.

Le capital immatériel est composé de :

  • Capital structurel : il s’agit de la culture de l’entreprise, la communication interne, l’organisation, l’innovation…
  • Capital humain : il s’agit de l’expérience, de la formation, la capacité de direction, la motivation. En effet, un personnel motivé, compétent et soudé permettra à l’entreprise de se développer.
  • Capital organisationnel : l’organisation et la structuration de l’entreprise, les processus formalisés.
  • Capital savoir : il s’agit des secrets de fabrication, les politiques d’informations
  • Capital relationnel : il s’agit des relations avec les actionnaires, les partenaires, les clients, les fournisseurs

Il est important de miser sur son capital immatériel car il va :

  • Augmenter considérablement la valeur de votre entreprise.
  • Faciliter vos levées de fond.
  • Attirer les meilleurs talents, fournisseurs, et clients.
  • Permettre de bien revendre votre entreprise. Ou de prendre la bonne décision en cas de rachat.

Les interventions de l’équipe COMITATUS sont faites par des personnes expérimentées dans chacun des domaines et la coordination systématique d’un responsable de projet.

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