Programme de la formation
Jour 1
CONNAITRE ET COMPRENDRE LES ACTEURS DES RELATIONS SOCIALES
- Calendrier de mise en place progressive du CSE : Principaux cas prévus
- Savoir dire souvent non mais en expliquant pourquoi aux DP….
- Présider avec pédagogie les réunions du CE ou du CSE
- Remise à plat des différentes IRP : mettre en place le CSE
- La commission santé, sécurité et conditions de travail
- La procédure électorale, source de la représentativité
Jour 2
L’ EXERCICE DES MANDATS
- Les organisations syndicales hors de l’entreprise et dans l’entreprise
- L’exercice des mandats de représentations du personnel : les problèmes concrets
- Cumul et mutualisation des heures de délégation
- Assumer le pouvoir disciplinaire et s’appuyer sur le règlement intérieur…
- Exercices et jeux de rôle pour mieux se vivre représentants de l’entreprise.
- Réaliser une élection.
Objectif
- Apprendre à gérer de façon opérationnelle les institutions dans le cadre de la reforme Macron
- S’approprier les différents rôles
- Asseoir sa crédibilité pour se préparer à négocier
Participants
- Cadres et managers en charge de représenter l’entreprise
- Opérationnels RH
- Chargés affaires sociales
Moyens pédagogiques
Exposés, vidéos, exemples et témoignages , étude de cas, mise en situation
Documentation, support numérique
Intervenants
Consultant RH