Les outils utilisés par Paradigme Stratégie

L’accompagnement des dirigeants d’entreprise est une mission globale qui nécessite l’utilisation d’outils qui ont déjà su faire leurs preuves. Chez Paradigme  Stratégie, nous nous efforçons de n’utiliser que les meilleures solutions du marché.

Révélez le potentiel stratégique de votre entreprise grâce à SCAN UP

Conçu au sein de l’université de Lyon par des dirigeants de TPE- PME et des experts de l’accompagnement, SCAN UP est un outil innovant déjà approuvé par plusieurs milliers d’utilisateurs.

Cet outil de diagnostic en ligne permet de détecter les forces et les faiblesses de l’entreprise en termes de pratiques stratégiques et managériales.

La mise en place de ces solutions vous permettront d’assurer la cohésion de vos équipes, d’identifier les éléments moteur, d’augmenter votre productivité, de diminuer l’absentéisme.

Evaluer la performance de votre entreprise et de vos collaborateurs

Accessible en ligne, SCAN UP est un outil opérationnel conçu pour vous, dirigeant d’entreprise. Il propose une démarche claire et structurée pour vous poser les bonnes questions et vous aider à construire un plan d’action adapté à votre entreprise, vos collaborateurs et vos projets.

Améliorer la performance de votre entreprise

Les différents modules de l’outil SCAN UP vous permettront de :

  • Vérifier la cohérence entre vos objectifs et vos pratiques stratégiques
  • Comparer votre entreprise à d’autres TPE/PME de votre secteur ou non
  • Construire votre plan d’actions personnalisé pour réaliser votre virage stratégique

Améliorez votre performance et exploitez au maximum le potentiel de votre entreprise !

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Connaitre son profil comportemental managérial avec ENSIZE

L’outil ENSIZE est un outil crée pour permettre à tout individu de prendre conscience de son profil comportemental.

Cet outil n’est en aucun cas un test, puisqu’il ne mesure rien mais permet en premier lieu de se faire face, d’être face à son miroir ; reconnaitre et apprécier la différence de l’autre et enfin être acteur de sa vie de ses décisions, de ses actes, de son courage managérial en respectant son interlocuteur.

Avoir les clefs du succès dans son management

Cet outil permet également de reconnaitre ses besoins pour collaborer, pour être reconnu ; et surtout pour le dirigeant d’avoir les clefs du succès dans son management.

ENSIZE ce sont 7 outils dédiés au management, les principes sont basés sur les découvertes de William Mouton Marston sur les énergies et besoin vitaux des hommes ; ainsi que de Edouard Spanger, philisophe ; qui lui a découvert les forces motrices des hommes.

Connaître son comportement et comprendre celui des autres est un atout pour dynamiser la performance individuelle et collective de l’entreprise tout en préservant le lien social.

Le PUZZLE décrit le comportement d’un individu (style naturel) et la manière dont il s’adapte à son environnement (style adapté) en fonction de 4 couleurs (rouge, vert, jaune, bleu).

Le langage des couleurs est simple et ludique, il permet à chacun :

  • de prendre conscience de ses forces et de ses faiblesses
  • de mettre en place des stratégies de réussite individuelles et collectives
  • d’adopter la bonne attitude en réponse aux exigences de l’environnement
  • de développer son adaptabilité pour faire face aux changements
  • de mieux communiquer avec autrui

Dominance – Rouge

Les personnes ayant une part importante de rouge dans leur profil sont des personnes aimant les challenges et les défis, qui excellent souvent à résoudre des problèmes. Elles peuvent être perçues comme fortes, innovantes et exigeantes, mais aussi comme obstinées, autoritaires et agressives.

Influence – Jaune

Les personnes ayant une part importante de jaune dans leur profil sont des personnes enthousiastes, à l’aise à l’oral. Elles peuvent être perçues comme persuasives, optimistes et créatives mais aussi comme désorganisées, bavardes et impulsives.

Stabilité – Vert

Les personnes avec une part importante de vert dans leur profil apprécient la sécurité et les relations amicales et le travail en équipe. Elles peuvent être perçues comme dignes de confiance, à l’écoute et patientes, mais aussi comme résistantes aux changements, passives et routinières.

Conformité – Bleu

Les personnes avec une part importante de bleu dans leur profil respectent les règles et la hiérarchie. Elles peuvent être perçues comme analytiques, consciencieuses et soucieuses des détails mais aussi comme perfectionnistes, obstinées et conventionnelles.

Les FORCES MOTRICES permettant d’identifier les leviers de motivation des salariés et du Manager

La motivation des salariés est devenue une des clés du management et de la rétention des talents dans les entreprises, notamment pour les jeunes actifs et les hauts potentiels.

Cet outil mesure les 6 facteurs qui déterminent le choix de nos actions et donc notre motivation. Le questionnaire permet de hiérarchiser les leviers de motivation des individus dans le contexte professionnel, et permet de comprendre les attentes des collaborateurs pour les prendre en compte dans la relation managériale.

Ces 2 analyses sont complémentaires et peuvent être utilisées en synergie pour enrichir la connaissance du capital humain et développer sa performance.

Elles peuvent être utilisées dans les domaines suivants :

  • Management
  • Négociation
  • Relation clients
  • Coaching individuel ou d’équipe
  • Cohésion d’équipe
  • Recrutement

L’outil 360 permet une vue globale du Manager en situation de travail

Evaluation des forces et faiblesses du Manager

Ce questionnaire part d’un postulat simple mais à l’efficacité incontestable : il confronte l’auto-évaluation d’un individu sur son propre rôle avec la perception de ses collaborateurs.

Libérez le potentiel humain, découvrez ENSIZE parlons s’en !