Programme de la formation

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT EN MATIÈRE DE RELATIONS COLLECTIVES AFIN D’ ÉVITER TOUT BLOCAGE.

  • Pour une entreprise, qu’est ce que le changement ?
  • Quels freins principaux ?
  • Pourquoi parler de changement dans les relations collectives ?
  • En quoi le manager et le DRH sont-ils concernés ?
  • Relations sociales et culture nationale
  • Devenir ou se présenter comme un représentant de l’entreprise crédible et responsable: travail sur la crédibilité des DRH et managers
  • La posture de président d’instance
  • Solidarité indispensable du couple management /DRH

Objectif

  • Avoir et utiliser une véritable stratégie sociale dans une optique de changement.
  • Éviter les blocages inévitables si le changement n’a pas été suffisamment élaboré au niveau des relations avec les partenaires sociaux.

Participants

  • Cadres et managers en charge de représenter l’entreprise
  • Opérationnels RH
  • Chargés des affaires sociales

Moyens pédagogiques

Exposés, vidéos, exemples et témoignages , étude de cas, mise en situation

Documentation, support numérique

Intervenants

Consultant RH

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